Read time: 2 minuty
Úkol manažera - vytvořit semknutý tým.
Jak toho dosáhnout?
Je dobře známo, že úspěch jakéhokoli zařízení závisí na harmonické interakci jeho částí. To se vztahuje i na práci týmu, který by měl být týmem s prioritami společného cíle, potřeb a úsilí. O vytvoření přesně takového semknutého týmu, který by byl ochoten pracovat nejen za finanční odměnu, ale i pro společnou ideu a úspěch, by měl usilovat manažer. To ovšem není snadný úkol, protože zaměstnanci se shodnou profesí mají různé osobnosti, temperamenty a koníčky.
Způsoby vytvoření harmonie v kanceláři
- Nejjednodušší způsob je pozvat do týmu psychologa. Často ale přítomnost takového pracovníka v kanceláři může vyvolat opačnou reakci – neochota otevřít se a zdrženlivost.
- Druhý způsob, jak vyřešit problém - samostatně.
Jak samostatně vytvořit harmonii?
První bod v seznamu úloh je poskytnutí příjemného prostředí v kanceláři. Postarejte se o to, aby vaši kolegové měli na pracovišti vše, co potřebují pro práci a volný čas.
Dalším úkolem je systematické oceňování úspěchů zaměstnanců. To se vztahuje nejen na finanční odměny, ale i na jednoduchou vděčnost.
Je také nutné čas od času být s týmem v neformálním prostředí. Někteří zaměstnanci mohou říct, že i tak trávíme mnoho času v kanceláři. Ale jeden výlet na piknik s týmem přinese více pozitivních emocí, pomůže dozvědět se o skrytých talentech a zájmech kolegů, a příznivě ovlivní přátelství v týmu.
Psychologové také doporučují dělit se s kolegy o úspěchy a porážky. Společné prožívání zážitků více naladí tým na plodnou práci k dosažení úspěchu.
Nebojte se poslouchat kolegy, i když nejsou specialisty v daném oboru. Často nové nápady a nestandardní řešení přicházejí od zaměstnanců, kteří vidí problém z jiného úhlu.
A co je nejdůležitější - mít upřímnou touhu nebýt v čele týmu, ale být jeho součástí.
